Sur les rives de l’Aar entre Aegerten et Port, à quelques minutes à vélo de Bienne et de Nidau, une nouvelle agriculture solidaire (Solawi/solidarische Landwirtschaft) est en train de voir le jour. Tex est un des initiateurs et travaille pour le Centre de coopération Solawi. Peux-tu présenter brièvement le projet « Spärs divers – potager partagé » ?
Tex : Sur deux hectares de champs dans le Spärs, nous produirons des légumes et des herbes aromatiques, et à l’avenir des fruits, des céréales et bien plus encore, de manière collective et autogérée. Les producteurs et les consommateurs coopèrent étroitement afin de tout mettre en œuvre pour garantir un approvisionnement de qualité et diversifié. Rien n’est vendu. Au lieu de cela, nous partageons la récolte, le travail et les coûts. Nous prévoyons que chaque personne consacre 3 jours par an à l’exploitation de manière solidaire, en fonction de ses besoins et de ses possibilités. Nous ferons en sorte que les terres soient diversifiées et que notre collectif le soit également. Ce sera amusant !
Tu es également membre de la FAU, tu as une longue expérience de l’autogestion et tu t’es engagé dans le mouvement Solawi depuis 15 ans. Quelle est ta motivation ?
Tex : ce qui me motive, c’est la mise en œuvre concrète de perspectives anarcho-syndicalistes. Le capitalisme, c’est un laisser-faire sans planification, dirigé par une « main invisible » et une maximisation du profit illimitée dans une concurrence libre, sous la menace de la perte de sa propre existence – il ne peut y avoir d’incompétence plus grande : cours après ta vie et organise une guerre matérielle sans fin (chiffre d’affaires donc). Est-ce cela le bien-être ? S’approprier les moyens de production et les gérer ensemble, ou planifier de manière raisonnable les besoins collectifs et mettre les ressources en adéquation avec ces besoins, non par l’intermédiaire d’un organisme central, mais par la démocratie directe. C’est ce changement de système que je vois dans le mouvement Solawi.
Comment te représentes-tu l’organisme social sur le Spärs ?
Tex : Au Solawi, les consommateurs participent aux décisions et au travail (assemblée générale, AG). Les spécialistes (SP) sont opérationnels et un groupe de gestion (GE) élu par l’AG s’occupe de l’administration et de l’organisation. Il y a du « travail spécialisé », du « travail spécialisé simple » et du « travail simple » à faire, soit l’équivalent de 1800 jours par an. Les membres s’inscrivent en ligne pour le « travail simple ». Le « travail spécialisé simple » est effectué par des membres intéressés et engagés. Les SP et les GE effectuent environ 1200 jours de travail, ce qui laisse 600 jours pour les 200 « membres simples », soit 3 jours de travail par personne par an. Et voilà, 220 personnes sont réellement approvisionnées en légumes de manière écologique et sociale. Et sous un même toit, celui d’une coopérative, l’organisation classique d’entraide.
« […] ici, dans nos cœurs, nous portons un nouveau monde. En ce moment même, ce monde grandit ». La citation de Buenaventura Durruti, en 1936, me semble très appropriée. Car il s’agit de construire des alternatives concrètes et des réseaux d’entraide mutuelle. As-tu d’autres idées ?
Tex : d’autres secteurs pourraient fonctionner selon le même modèle, par exemple les productions textiles. La « chaîne de valeur ajoutée » est plus longue, mais tout à fait faisable. Ce qui est également intéressant dans ce concept, c’est qu’il n’a pas besoin de croître : une fois que les besoins sont couverts, on peut mettre un peu de côté, puis, réduire l’apport (matériaux et travail).
« Moins de travail » n’est alors plus une menace, mais… la nouvelle prospérité ! En fonction de la façon dont nous définissons le travail, il ne disparaîtra jamais. La plupart du travail n’est pas rémunéré : seulement 10% du travail économiquement pertinent est rémunéré dans le monde. Et il est douteux que tout le travail rémunéré soit économiquement pertinent. Le travail rémunéré est donc un phénomène marginal à l’échelle mondiale, et, en plus, en grande partie inutile. C’est pourquoi mon idée favorite est de l’abolir.
Souhaites-tu partager autre chose avec nous ?
Il est courant de penser que le Solawi est un abonnement à des légumes. Ce n’est pas le cas. Les abonnements sont des ventes, des services monnayés, une demande et une offre. Au Solawi, la demande est remplacée par les besoins, l’offre par les produits et le prix par la contribution à l’exploitation. Du moins tant qu’il y a de l’argent. L’un des aspects intéressants de ce concept est qu’il fonctionne également dans un monde sans argent. En effet, l’argent ne coordonne pas vraiment les choses dans le Solawi, mais les personnes se coordonnent elles-mêmes et coordonnent leur exploitation, grâce à leur communication collective et leurs décisions collectives.
Et autre chose : les terres libérées ont besoin de travailleurs libérés ! Depuis quelques années, il existe la F.A.M.E., Formation Autogérée de Maraîchage Écologique. Les apprentis maraîchers évitent le lavage de cerveau des formations agricoles « reconnues » par l’agriculture industrielle et définie par la pharmaceutique. Ils s’autoorganisent et gèrent leur formation de A à Z pour acquérir un savoir-faire vraiment utile. Ils apprennent donc non seulement à cultiver des légumes, mais aussi à changer de système ! Pour cela, ils ont besoin d’un bâtiment scolaire, de conférenciers, d’exploitations pour la pratique, de matériel pédagogique, etc. – donc, dans le monde actuel – d’argent. Ceux qui peuvent et veulent peuvent les soutenir en devenant membre (ou en faisant un don individuel) à Pro F.A.M.E..
Attention, le potager partagé ou plus généralement le Solawi ne sont pas des projets explicitement anarcho-syndicalistes. Mais comme je l’ai dit, à mes yeux, ils sont largement et fondamentalement anarcho-syndicalistes : collectivisation et autogestion collective des moyens de production, ainsi que mise en œuvre d’une alternative par l’action directe.
Si tu veux participer et soutenir la création du Solawi dès le début, contacte : www.spaers-divers.ch